Blog

Zo begin je met structurele IT-beveiliging
Veel organisaties hebben voor hun IT-beveiliging al de nodige stappen gezet. Er zijn maatregelen genomen, systemen zijn beschermd en grote incidenten blijven vaak uit. Toch leeft bij veel bedrijven het gevoel dat beveiliging vooral bestaat uit losse onderdelen, in plaats van één samenhangend geheel. Dat gevoel ontstaat meestal niet door nalatigheid, maar door groei. IT-beveiliging ontwikkelt zich mee met de organisatie, met keuzes die op dat moment logisch waren. Alleen blijft de beveiliging daarna vaak staan, terwijl de organisatie verder verandert. Precies daar ontstaat de kloof tussen wat ooit werkte en wat nu nodig is.
Afbeelding

27 januari 2026

Structureel is meer dan losse beveiligingsmaatregelen

Het verschil tussen ‘iets geregeld hebben’ en structureel beveiligen zit niet in techniek, maar in de manier waarop beveiliging onderdeel is van het dagelijks werken met IT.

 

Bij structurele IT-beveiliging zie je vaak dat:

  • Beveiliging niet alleen wordt bekeken bij incidenten, maar ook bij veranderingen
  • Verantwoordelijkheden duidelijk zijn verdeeld en afgesproken
  • Maatregelen elkaar aanvullen in plaats van los naast elkaar bestaan

 

Daardoor wordt beveiliging minder afhankelijk van toeval of individuele kennis. Het groeit mee met de organisatie, in plaats van er steeds achteraan te lopen.

 

 

Begin met inzicht in plaats van oplossingen

In de praktijk wordt vaak direct gekeken naar oplossingen. Toch begint structurele IT-beveiliging altijd bij inzicht. Zonder goed te begrijpen hoe je organisatie werkt, is het lastig om te bepalen wat écht beschermd moet worden.

 

Dat inzicht gaat niet over technische details, maar over vragen als:

  • Welke systemen zijn cruciaal voor de dagelijkse bedrijfsvoering?
  • Waar staat gevoelige of bedrijfskritische informatie?
  • Wie heeft toegang tot wat, en waarom?

 

Door dit eerst helder te krijgen, voorkom je dat beveiliging bestaat uit maatregelen die op papier goed lijken, maar in de praktijk niet aansluiten bij de werkelijke risico’s.

 

 

Beveiliging zien als vast onderdeel van verandering

Een belangrijk onderdeel van structurele IT-beveiliging is het moment waarop je erbij stilstaat. Dat zou niet pas achteraf moeten zijn, maar juist op het moment dat er iets verandert.

 

Nieuwe medewerkers, nieuwe systemen of een andere manier van werken hebben altijd invloed op de beveiliging van je IT-omgeving. Door beveiliging standaard mee te nemen in dit soort veranderingen, voorkom je dat risico’s zich ongemerkt opstapelen en pas zichtbaar worden wanneer het te laat is.

 

 

Wat dit in de praktijk betekent

Bij meerdere klanten ziet TendenZ hetzelfde patroon terug. Organisaties die jarenlang probleemloos werkten, maar merkten dat het overzicht langzaam verdween naarmate ze groeiden. Niet omdat beveiliging ontbrak, maar omdat deze in verschillende fases was opgebouwd.

 

Een van onze klanten verwoordde dat als volgt:

“Onze IT werkte eigenlijk altijd prima, maar we hadden nooit echt stilgestaan bij hoe alles samenhing. Pas toen we dat overzicht kregen, zagen we waar de risico’s zaten en wat we structureel moesten borgen.”

 

Die ervaring is herkenbaar voor veel bedrijven. Structurele IT-beveiliging begint zelden bij een incident, maar bij het besef dat de organisatie is veranderd en de inrichting moet meebewegen.

 

 

Beveiliging moet structureel door blijven lopen

Een ander misverstand is dat IT-beveiliging ooit klaar is. Dat moment bestaat niet. Organisaties blijven veranderen en IT verandert mee. Wat vandaag logisch en veilig is ingericht, kan morgen niet meer passen bij de manier van werken. Structurele IT-beveiliging betekent daarom ook periodiek evalueren en bijsturen. Niet om alles opnieuw te doen, maar om te zorgen dat wat is ingericht blijft aansluiten op de praktijk.

 

Wil je weten hoe jouw IT-beveiliging er nu voor staat en waar je logisch kunt beginnen? Dan is een vrijblijvende IT-check een goede eerste stap. Je krijgt inzicht in de samenhang van je huidige inrichting en ziet waar structurele verbeteringen mogelijk zijn.


Is jouw digitale infrastructuur klaar voor de toekomst?